引言：近日，上海瀛东律师事务所高级合伙人、不良资产部执行主任杨婧成功代理某信托公司执行、执行异议、执行异议之诉阶段的代理人，代理其与某投资有限公司、某投资控股集团有限公司以及实控人蒋某某的强制执行案件。该案现已执行完毕，总计成功执行到位人民币6.7亿余元，获得客户的好评。

本案重难点在于执行金额巨大，而被执行人财产众多且分散于全国，仅对被执行人财产的尽调就颇为不易。且被执行人可供执行的财产包含多项建设工程的工程款，其上又负担着多项复杂的优先债权，极难厘清其受偿顺序。不仅如此，被执行人在多项建设工程中与承包人之间还存在许多民事纠纷，并形成众多效力难辨的民事调解书、证明书、情况说明等文件，这更使本案的执行阻碍重重、客户的合法权益难以保障。在执行程序中，众多执行异议及执行异议之诉纷至沓来，执行进程一度中止。一旦诸多的执行异议及执行异议之诉成立，扣除优先债权后客户的受偿率将大大缩水。

面对纷繁复杂的利益关系，杨婧律师团队制定了两步走的执行战略，第一步是做大可供执行财产这块蛋糕，尽可能最大化地挖掘被执行人名下财产，通过细致调查和不懈努力，杨婧律师团队查明了被执行人名下的额外资产并立刻在第一时间向法院申请追加查封，通过上述追加查封保证了在存在部分优先债权的前提下，委托人的债权还能得到足额清偿。第二步是减少竞争对手，杨婧律师团队条分缕析，首先对工程价款上负担的优先债权展开分析，引用《最高人民法院关于审理建设工程施工合同纠纷案件适用法律问题的解释（一）》以及相关执行裁定的观点，向执行法院提出建议，相应观点和主张均得到了法院的支持。其次，对被执行人及第三人提供的多份《民事调解书》《拖欠工程款证明》《情况说明》《工程评估报告》等关键材料，逐一展开分析调查，成功剔除了大量不实、不法及无关的证据，最大限度地保证了客户债权的受偿额度。

在本案中，杨婧律师及其团队凭借丰富的办案经验、细致的办案思路和深厚的法律功底切准案件脉络，成功追索到可供执行的财产，为客户挽回了6.7亿元的损失。